庫存管理，是一個企業(yè)的重要組成部分。缺貨和存貨過多會影響銷售、現(xiàn)金流以及利潤。不良的庫存規(guī)劃將影響你的業(yè)務(wù)增長和擴(kuò)大。

    對于亞馬遜賣家來說，庫存管理是很重要的，高效的庫存管理可以幫助賣家節(jié)約成本、提高效率。這篇文章，我們將介紹一下在庫存管理方面需要關(guān)注的五個關(guān)鍵因素。

    PART 1 「 數(shù)據(jù) 」

    沒有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，你就無法做出正確的庫存管理決策。因此，你需要收集和跟蹤你的銷售以及庫存數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)包括：

    在某個時間段銷量是多少？

    與上個月或去年相比，銷售情況如何？

    產(chǎn)品銷量是上升還是下降？

    產(chǎn)品是否有利可圖，還是利潤率太低或根本沒有利潤？

    哪些產(chǎn)品的庫存不足，哪些產(chǎn)品庫存過多，需要清倉？

    不能只顧著補(bǔ)貨，而忘記了查看那些冗余的庫存，快速采取措施會讓你在清理冗余庫存時有更多選擇。

    PART 2 「 趨勢 」

    除了掌握這些數(shù)據(jù)之外，你還需要了解整個市場的趨勢。

    你的產(chǎn)品目前的行業(yè)趨勢是什么？預(yù)計需求會放緩還是增加？是否有節(jié)日或者促銷活動即將展開？你的競爭對手在做什么？是否有任何其他可能影響銷售的外部因素？比如天氣、政治等因素。

    了解將會影響你的銷售的因素，未雨綢繆，才能夠做出更好的庫存決策。

    PART 3 「 時間 」

    要有時間規(guī)劃，你需要清楚將貨物發(fā)往亞馬遜FBA倉需要多長時間。在第四季度旺季，清關(guān)可能需要更長的時間，這些因素都需要考慮進(jìn)去。清楚備貨時間，對于避免缺貨來說至關(guān)重要。

    當(dāng)你發(fā)現(xiàn)庫存只能維持兩周，但是備貨時間卻需要兩個月的時候，那將是一種什么樣的感受~~

    PART 4 「 工具 」

    剛開始做亞馬遜的時候，可能用一些簡單的Excel表格就可以記錄數(shù)據(jù)，但是隨著你的SKU、產(chǎn)品數(shù)量以及供應(yīng)商數(shù)量的增加，庫存管理的復(fù)雜性也會隨之增加。那這個時候你就需要一個庫存管理的ERP系統(tǒng)來幫你去做庫存數(shù)據(jù)的管理，對于要追蹤的數(shù)據(jù)維度可以結(jié)合上文中PART 1【數(shù)據(jù)】。

    PART 5 「 思維 」

    綜合以上幾點，在用工具系統(tǒng)去管理庫存數(shù)據(jù)的時候，要結(jié)合當(dāng)下的市場的趨勢，以及供應(yīng)鏈的實際情況，這些是系統(tǒng)無法幫你完成的。參考系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，結(jié)合自己的判斷，再去做出一個正確管理決策。

    用一個可靠的方法來管理庫存將有助于你最大限度地提高銷售和盈利能力。庫存管理，可能不像銷售額、流量和轉(zhuǎn)換率那樣被你重視，但它對一個企業(yè)來說同樣至關(guān)重要。（本文來源于網(wǎng)絡(luò)若侵刪）