隨著時(shí)代的發(fā)展，亞馬遜已經(jīng)成為了跨境電商的巨頭，隨著發(fā)展，亞馬遜的目前的一個(gè)運(yùn)營(yíng)紅利已然褪去，那么想要把亞馬遜店鋪經(jīng)營(yíng)好就需要越來(lái)越專業(yè)的運(yùn)營(yíng)工作，這種情況就導(dǎo)致了很多的自建團(tuán)隊(duì)成本越來(lái)越高了，現(xiàn)在就導(dǎo)致了很多人在考慮亞馬遜運(yùn)營(yíng)服務(wù)商來(lái)幫助自己運(yùn)營(yíng)店鋪。

那么專業(yè)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)商和傳統(tǒng)的代運(yùn)營(yíng)又有哪里不同呢？

1.立場(chǎng)方向

    很多傳統(tǒng)的代運(yùn)營(yíng)公司大部分沒法站在工廠和外貿(mào)企業(yè)的立場(chǎng)考慮問題，那么這種情況就會(huì)導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)人員一味去追求銷售額從而讓工廠方面損失利益，例如備貨，如果在沒有風(fēng)控的情況下去激進(jìn)的備貨，那么就有可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品庫(kù)存滯銷，為了銷量，會(huì)使用很多的灰色手段。這就導(dǎo)致企業(yè)會(huì)埋下很大的隱患！而專業(yè)的亞馬遜運(yùn)營(yíng)服務(wù)商會(huì)認(rèn)為風(fēng)控第一，盈利第二，很多外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)跨境這塊就是一種投資行為，運(yùn)營(yíng)公司是第一要?jiǎng)?wù)，但是除了幫客戶產(chǎn)生盈利，還要有效的去規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的虧損，有專業(yè)的托底方案才是最重要的！

2.運(yùn)營(yíng)方向

    從零售的業(yè)務(wù)鏈條是很長(zhǎng)的，傳統(tǒng)的代運(yùn)營(yíng)只有一個(gè)運(yùn)營(yíng)中心，但是專業(yè)的亞馬遜運(yùn)營(yíng)服務(wù)商，在研發(fā)、工業(yè)設(shè)計(jì)、視覺呈現(xiàn)、品牌定位、品控、質(zhì)量改進(jìn)等這些維度都可以協(xié)同幫助出口企業(yè)。

3.管理方向

    現(xiàn)在做跨境電商這個(gè)行業(yè)沒有太多的運(yùn)營(yíng)紅利了，從0到1需要挺長(zhǎng)的忍耐周期，可能是6個(gè)月，也可能12個(gè)月都不盈利，專業(yè)的亞馬遜運(yùn)營(yíng)服務(wù)商會(huì)告知可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能，不會(huì)一味的說(shuō)好。

4.運(yùn)營(yíng)能力

    目前專業(yè)的亞馬遜運(yùn)營(yíng)服務(wù)商都會(huì)先告知自己所擅長(zhǎng)的類目，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有自己的特長(zhǎng)，不可能什么類目都可以做好的！術(shù)業(yè)有專攻，做大件標(biāo)品的能力和做鞋服這種柔性非標(biāo)類目的能力是完全不同的，大家要找的有一定專業(yè)深度，垂類的公司，泛類目的團(tuán)隊(duì)在精度上肯定很難做到很好的。

    總結(jié)：專業(yè)的亞馬遜運(yùn)營(yíng)服務(wù)商與傳統(tǒng)代運(yùn)營(yíng)有什么不一樣？綜上所述，從不同方向去看，專業(yè)的亞馬遜運(yùn)營(yíng)服務(wù)商都會(huì)有更深層面的考慮。