項(xiàng)目背景：

鄒總做戶外用品有十年了，一開始在工廠做，五年前自己開了家工廠，最多的時(shí)候差不多五十號人，但隨著這兩年市場行情不斷下滑， 國內(nèi)貿(mào)易逐漸開始走下坡路了。身邊工廠也紛紛轉(zhuǎn)型，了解到最近幾年跨境電商迅猛發(fā)展， 零售的訂單也逐步增加。 他有工廠，利潤會(huì)更高，于是不久之后就組了一支6人團(tuán)隊(duì)開始了亞馬遜創(chuàng)業(yè)之路。 3個(gè)月過去，月月入不敷出的現(xiàn)實(shí)與當(dāng)初壯志雄心的豪情大相徑庭，創(chuàng)業(yè)遭遇滑鐵盧。 但這次創(chuàng)業(yè)失敗，他認(rèn)識到即使這個(gè)行業(yè)正在興起，但是沒有明確的發(fā)展方向和專業(yè)的運(yùn)營人員，也是難以做起來的。經(jīng)過奔波各種跨境大會(huì)，對比各種培訓(xùn)公司的模式，最終選擇了瑞鈺。不僅僅是瑞鈺能夠承擔(dān)全部專業(yè)的運(yùn)營和選品指導(dǎo)，他們的長期合作模式也比市面上各種暴利的短期培訓(xùn)更加讓人放心。太多人只是被一夜暴富的幻想沖昏了頭腦，而不清楚自己能做什么。對戶外產(chǎn)品的多年深耕和品質(zhì)把控才是他最大的優(yōu)勢。

產(chǎn)品分析：

站外是必備的流量入口。 運(yùn)營人員除了做各種站內(nèi)推廣和廣告， 在產(chǎn)品一上架的時(shí)候， 就開始在各個(gè)社交媒體上開始宣傳， 加大產(chǎn)品的曝光度， 以及聯(lián)系Deal網(wǎng)站的編輯，F(xiàn)acebook上的社交紅人，進(jìn)行不同程度的Deal活動(dòng)， 在產(chǎn)品上架初期， 就獲得了遠(yuǎn)超同類產(chǎn)品的流量， 并在兩個(gè)月就做到了小類目前十名。

目前效果：

做了5個(gè)月后，現(xiàn)在每天都有幾百個(gè)訂單了。

原本準(zhǔn)備看阿里巴巴上的業(yè)務(wù)哪天不行了還有亞馬遜平臺運(yùn)作，但不到半年亞馬遜就開始盈利，并且看到店鋪每個(gè)月的銷量都在大幅增長， 接下來還有更多的產(chǎn)品可以開發(fā)， 有了這次成功經(jīng)驗(yàn)，相信以后會(huì)越走越順。

以下截圖是這個(gè)店鋪七月份的月銷量

目前有1個(gè)店鋪，擁有美國 歐國2個(gè)主站點(diǎn)

美國站點(diǎn)7月銷量：6萬美金

代表產(chǎn)品：